【编者按】河北一森是河北省内一家大型林业发展股份有限公司,是集苗木产销、林果林药林材培育、有机果品、工程规划、设计施工、科技研发、水土修复和生态治理等为主导的综合性生态产业企业。近年来,该公司通过创新经营模式,加大科技投入,主动对接市场,积极探索出由“政府要绿,企业和投资者受益,老百姓得实惠”的“一森模式”,走出了一条生态产业化发展之路。目前公司绿化基地规模已达2万多亩,其中,林苗基地1万亩,药用酸枣基地1万亩。绿化基地共涉及元氏、赞皇、无极、鹿泉、藁城等6个县区20多个乡镇50多个村,8000多户,辐射带动从事相关产业农户近2万户,年增收3亿元。该公司的主要做法是:
一、创新机制,增强产业发展活力。一森股份公司围绕助推绿色发展和产业振兴,着力推进规模化、区域化、特色化的生态绿化项目实施,不断扩大苗木基地和药用酸枣基地规模。在生产经营实践中,努力创新造林绿化机制,探索实施了政企合作、政府租地、企业建管、三方共赢的造林绿化“一森模式”,实现了政府、农民和企业“三赢”的最佳效果,促进了生态、经济和社会效益同步提升。一是通过适度规模流转土地实现造林绿化规模化。在符合国家农村土地政策和尊重农民群众意愿的前提下,县乡村积极推进道路绿化带区域非耕地使用权适度规模流转,由一森园林公司统一使用经营,建设规模化、标准化的苗木基地和药用酸枣基地。县财政按每年每亩“双八百”(小麦、玉米各800斤)的标准兑付租地资金,资金额按当年小麦和玉米河北地区国家牌价折算。通过土地使用权流转,被占地农户每年有稳定的“双八百”收益,比自己搞种植收益高,可以安心外出做农民工,不愿外出打工的农民,可优先录用为园区员工,还可以拿一份工资收入,促进了农民增收。同时实现了造林绿化的规模化和区域化,提升了造林效益和景观效果。二是通过财政支付占地租金实现政府公共投资效益最大化。政府与一森园林公司签订协议,根据绿化占地面积,政府投入占地补偿资金,企业全权生产管理苗木基地,以政府财政有限资金投入撬动了企业大量建管资金注入,实现了财政投资效益的最大化。财政投入的租地资金每年每亩约1500元,而公司购置苗木、栽植及管护投入达到了财政投资的8-10倍。不仅促进了造林绿化和产业发展上规模、提质量和增效益,使造林项目的管理运营步入了滚动发展和良性循环的轨道,而且让企业吃上了“定心丸”,投资造林积极性持续迸发。三是通过企业自主管护实现造林绿化管理规范化。公司对苗木基地建设和管护享有充分自主权,组建了种植养护队伍,建立和完善苗木病虫害防控体系,全部按照技术规程进行管理,苗木成活率和保存率均达95%以上。并通过机制创新、政策优惠等措施,使苗木基地规模不断扩张,效益逐年增长,已经在北方生态绿化中发挥着生力军作用。同时,药用酸枣产业的发展对于赞皇县特色林业资源整合、巩固拓展脱贫攻坚成果和酸枣产业升级,起到了示范引领和发力助推作用。
二、加大投入,保障项目顺利推进。为了推进苗木园区和药用酸枣基地的扩规发展和提质增效,一森股份公司充分发挥技术依托单位多、融资渠道广、行业知名度高等诸多优势,不断加大资金、物资和技术投入,有力地推进了项目顺利实施。一是投资金,增动力。注重发挥多元化的融资优势,多渠道筹集项目建设资金,优先用于苗木园区和药用酸枣产业发展项目建设。公司建有专业融资团队,不断创新多元化融资模式,通过定向增发、债券融资和产业基金等形式多渠道融资。同时注重加强与金融机构和知名资本企业的合作发展,助推项目实施。目前公司拥有股东400多个,其中机构股东5家,股东分布国内24个省市,具有较强的融资优势,为项目建设提供了强有力的资金保障。据统计,近五年来,一森股份公司投入苗木园区和药用酸枣基地建设资金已达4.5亿元。二是抓科技,增活力。一森公司始终坚持把科技进步作为产业发展的重中之重,不断提高科技对生产经营的贡献率。公司研发团队大力开展自主科技研发。“一种大规格白蜡树的移栽方法”、“林业物联网技术”等5项技术先后荣获国家发明专利。公司牵头组建了河北省乡土树种苗木产业技术创新战略联盟,汇集了多位国内知名行业专家和博导硕导参与支持联盟技术创新。注重加强与国内知名农林院校、科研院所的联系和协作,助推产学研联动,努力打造农林科研院所的“试验区”,专家教授研发成果的“转化区”和业务模式转型升级的“创新区”。如在药用酸枣产业发展项目建设中,与农林业和中医药科研单位合作共建,聘请河北农科院多名专家组成项目规划组,多次进行现场勘查和调研论证,编制了项目详规,切实做到了规划超前,设计科学。在基地建设中推广应用了营养钵育苗栽植、枣树嫁接酸枣、集雨旱作设施和良种化标准化栽植培育等一系列技术措施。同时积极寻求与中医药科技研究院所及中医药生产加工企业的联系与协作,先后与河北省药用植物研究院、河北省林科院、河北省农村科学院等单位达成合作意向,为苗木园区建设和药用酸枣产业发展提供了强有力的技术支撑和保障。今年7月底,与河北药用植物研究中心合作开发的一森品牌酸枣仁复合饮品已下线销售。三是强队伍,增实力。注重内引外联,多渠道引进人才。聘用省内、国内多名林药行业的专家教授担任公司产业技术顾问和科技创新项目课题的主持人。注重加强工程技术人员队伍建设,公司专门设立了人力资源部、基地部、工程部和苗木部等部门,大力实施“人才振兴计划”,不拘一格选人才。定期组织开展专业技能培训,不断提高业务素质和专业技能。公司成立了河北玖汇生物科技有限公司,专门负责药用酸枣产业发展项目的实施和运营,积极推进药用酸枣产业的全产业链打造和市场开发。公司选派技术、财务、工程人员组成专门团队扎实推进项目具体落实。对工程技术人员严格实行岗位目标责任制,建立业绩档案,完善奖惩机制,极大地激发了全员工作积极性和主动性。
三、规范运营,助推产业快速发展。在苗木园区和药用酸枣产业发展项目建设中,一森公司始终注重加强规范化的管理运营,不断提高管护水平和质量,增强生态产业发展后劲。一是严格项目规范管理。公司建立和完善了项目管理运营规程和制度,从规划设计、苗木采购到种植管护各个环节,严格按照技术规程操作,一环扣一环,从严把关,实现了工程化、标准化、制度化生产经营。同时将基地划片分区,责任到人,实行网格化监管。管护人员尽心尽责,全天候工作在第一线,为巩固和扩大绿化成果发挥了重要作用。二是狠抓产业提档升级。根据生态景观建设要求和苗木市场需求,适时开展苗木园区补植补造和结构调整,不断更新品种,大力发展特色高效的苗木树种和中药材,近年来共完成低效苗木基地优化改造4000亩。药用酸枣产业发展项目区,土地相对贫瘠,森林覆盖率低,脱贫群众相对集中,但酸枣资源丰富,开发利用价值很大。一森公司根据当地实际,谋划建设了药用酸枣产业发展项目,坚持以生态绿化为切入点,以产业振兴为着力点,通过建设万亩药用酸枣基地及建设龙头加工企业和冯家庄林药康养体验园,着力打造药用酸枣全产业链,进一步发挥产业带动辐射效应,推进林业与中药材、康养、乡村旅游等产业的深度融合,努力把小酸枣做成大产业、大品牌、大市场,走好“企业+农户”、“基地+农户”的产业发展路子。舞动龙头,带动群众,振兴产业,对于乡村振兴和致富一方起到了积极作用。三是合理利用土地资源。坚持认真落实国家保护耕地的有关政策措施,合理利用土地资源,不断提高绿化用地利用率。因地制宜发展林下经济,以林下种养促苗木管理,形成以短养长、多品种、多层次的效益格局。林下经济主要发展模式为:林农结合型,即在林下土地规模化种植矮杆农作物,如花生、谷子、红薯、黄豆、白菜、油菜、油葵等;林林结合型,即在白蜡,法桐、国槐等大苗乡土树种树下,发展冬青、丁香、紫荆、沙地柏等花灌木;林药结合型,即在酸枣树下适地种植金银花、连翘、瓜蒌等中药材,实现当年种植,当年见效;林养结合型,即充分利用苗木基地适宜区域发展林下特色养殖。通过发展林下经济,既节约了苗木和药用酸枣的管理养护成本,又提高了生态绿化的附加值。